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　　在我國新聞宣傳事業(yè)中，民族新聞宣傳具有不可替代的作用。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，在媒體融合的最佳時期，民族新聞傳媒只有立足自己獨特的優(yōu)勢，增強數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新意識，以數(shù)字化為先導(dǎo)，才能在互聯(lián)網(wǎng)輿論場傳遞少數(shù)民族的聲音，做好黨的民族政策的傳播者、民族地區(qū)的記錄者、社會進步的推動者、公平正義的守望者。

　　推進傳播形態(tài)創(chuàng)新，全力打造新媒體

　　隨著新媒體技術(shù)的迅猛發(fā)展，以電腦或者手機為終端的新型傳播方式成為人們獲取信息的主要方式之一。這就要求民族新聞傳媒加快與新媒體的融合，在打造全媒體和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面下功夫。一是充分利用新技術(shù)、新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式，努力占領(lǐng)信息傳播的制高點，推動民族新聞信息實現(xiàn)傳播模式的轉(zhuǎn)型升級；二是依托民族新聞傳媒固有的資源優(yōu)勢，延伸民族新聞傳媒的內(nèi)容和品牌，大力發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)傳播為主的新媒體業(yè)務(wù)，在新媒體領(lǐng)域中占據(jù)有利地位。同時，在門戶網(wǎng)合作、微博微信、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機報開發(fā)、新聞客戶端等方面，也應(yīng)大力建設(shè)新平臺，實現(xiàn)民族新聞傳媒的多渠道多平臺發(fā)展。在這方面，民族新聞傳媒可以借鑒其他媒體已有的成功經(jīng)驗。如新華社以流程轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳械娜襟w內(nèi)容生產(chǎn)模式，開通新媒體專線，融文字、圖片、圖表、漫畫和音視頻為一體，向用戶提供集成服務(wù)和產(chǎn)品；中國經(jīng)濟網(wǎng)建立經(jīng)濟分類數(shù)據(jù)庫，向用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)，向企業(yè)提供定制資訊產(chǎn)品；中南傳媒旗下的《快樂老人報》通過搭建資本運營平臺，成功開辟融資渠道，創(chuàng)建快樂老人購物網(wǎng)站、快樂老人出版事務(wù)所、快樂老人慢慢游、快樂老人生活館等老年產(chǎn)業(yè)集團，成為紙媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

　　在新媒體的平臺上建立數(shù)字化

　　平臺是進行宣傳和經(jīng)營的有效載體，民族新聞傳媒在加快推進以報刊為主的宣傳平臺建設(shè)的同時，也要積極打造以互聯(lián)網(wǎng)為主的新媒體平臺。老一批新聞工作者有一句話：“讀者在哪里，發(fā)行就到那里?！睌?shù)字時代的讀者就在線上。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在我國網(wǎng)民規(guī)模達6．68億，手機網(wǎng)民規(guī)模達5．95億，人們獲取新聞信息的渠道轉(zhuǎn)向智能手機、平板電腦、電子閱讀器等數(shù)字化移動終端。在手機新媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的今天，要牢牢把握輿論引導(dǎo)主動權(quán)和主陣地，就需要圍繞新媒體這一平臺來開展。從當(dāng)前的現(xiàn)實情況看，民族新聞傳媒的服務(wù)方式還是以平面紙媒為主，由于受其發(fā)行量的影響，受眾面很小，規(guī)模上無優(yōu)勢，這樣輿論引導(dǎo)也就無從談起。而民族新聞傳媒數(shù)字化發(fā)展之路，應(yīng)根據(jù)其發(fā)行量、人員素質(zhì)、規(guī)模和經(jīng)濟實力等，有針對性地涉足不同的數(shù)字化移動平臺。一是抓好現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，根據(jù)各自的工作定位和性質(zhì)，加快設(shè)備更新，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型；二是重視內(nèi)容建設(shè)，民族新聞傳媒具有一定的品牌影響力，在民族地區(qū)也積累了多年的人脈資源和良好的口碑，要發(fā)揮優(yōu)勢、揚長避短，克服路徑依賴的慣性，破除一些體制上的弊病，重視大數(shù)據(jù)運用，發(fā)揮特色和優(yōu)勢，增加原創(chuàng)內(nèi)容，爭取更加寬廣的未來。在這方面，其他媒體也有一定的成功經(jīng)驗。如《讀者》雜志積極打造新媒體平臺，逐步向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建了品牌發(fā)展綜合部和新媒體部，建立了讀者網(wǎng)并開通了《讀者》微信和微博，聯(lián)合移動、電信、聯(lián)通創(chuàng)建了《讀者》wab版、ipad版、win8版以及《讀者》數(shù)字版，還建立了《讀者》手機報和《讀者》手機雜志，進一步開拓了《讀者》的受眾面和《讀者》的未來發(fā)展方向。

　　創(chuàng)新機制體制，有效整合資源

　　當(dāng)前新聞傳媒隨著新媒體技術(shù)的革新而不斷創(chuàng)新原有的機制和體制，這要求民族新聞傳媒也要迅速跟上時代發(fā)展的步伐，不斷加強自身能力，突出民族特色，創(chuàng)新管理機制建設(shè)，整合現(xiàn)有的資源，創(chuàng)新民族新聞的報道形式，提高報道水平。一是突破條條框框，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，先實現(xiàn)民族新聞傳媒的網(wǎng)絡(luò)平臺整合；二是挖掘潛力，對民族新聞傳媒的采編進行全媒體改造，進一步完善技術(shù)平臺，規(guī)范采編流程，嚴(yán)格考核辦法，做到權(quán)威發(fā)布、及時更新，策劃出更好的民族新聞選題，使之與新媒體良性互動；三是推進傳播形態(tài)，積極探索多媒體、全媒體傳播，運用微博、微信、二維碼、新聞客戶端等，將部分稿件由單一的文字形式轉(zhuǎn)化為文字、視頻、音頻、動漫等形式，拓寬傳輸渠道，讓靜態(tài)的新聞動起來，實現(xiàn)立體、交互傳播。在資源整合方面，以紙媒起家的《體壇周報》積累了有益經(jīng)驗?！扼w壇周報》在轉(zhuǎn)企改制過程中，經(jīng)過多次審計評估與清產(chǎn)核資，徹底摸清了家底，清除了隱患，加快了資源整合，成立了體壇傳媒集團。體壇傳媒集團目前已經(jīng)發(fā)展成為集報紙、雜志、互聯(lián)網(wǎng)、移動媒體、電視頻道和體育產(chǎn)業(yè)等于一身的大型體育傳媒集團。其中，體壇網(wǎng)已發(fā)展成為中國第一體育垂直門戶網(wǎng)站，手機體壇、數(shù)字出版等方面盈利狀況良好，體育產(chǎn)業(yè)正逐漸發(fā)展新的經(jīng)濟增長點，其營收和盈利已占該集團營收和盈利的三分之一強。

　　優(yōu)化結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)人才隊伍

　　習(xí)近平總書記在全國新聞工作座談會上著重強調(diào)了人才的問題。媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭，媒體優(yōu)勢的核心是人才優(yōu)勢。在推進民族新聞傳媒走數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的過程中，要大力強化人才隊伍建設(shè)，采取措施，構(gòu)筑人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、成長、發(fā)揮作用的平臺和渠道，打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍。一要推進激勵制度和分配制度；二要強化市場化用人的理念，不拘一格用人才，大膽啟用理念新、有闖勁的年輕人，培育講合作、有激情、有創(chuàng)造力的攻堅團隊；三要鼓勵創(chuàng)新，想方設(shè)法營造創(chuàng)新的氛圍。

資料來源：中國民族報